【企業転職】企業で働く疫学専門家のリアルな１日を徹底紹介 - vol.2

こんにちは、企業の疫学専門家として外資製薬２社で働き、現在はキャリアコンサルタントとして疫学専門家の企業転職のサポートをしている廣瀬直紀です。

この記事では、実際に外資製薬で疫学専門家として働いていた私の経験をもとに、企業で働く疫学専門家の１日について解説していきます。

mMEDICI Library | 熱を、あなたの手のなかに。

「パブリックヘルスの専門知とつながるWEBメディア」


パブリックヘルスの叡智が集まるメディアへようこそ。

スマホひとつで、あらゆる格差を超えて。
研究からキャリアまで、あなたのお悩みに専門家が熱く、やさしく、お応えします。

この記事のまとめ

この記事を読むとわかること

• 企業で働く疫学専門家がどのような１日を送っているか

• 企業の疫学専門家のワークライフバランス

医療職・研究者のための企業転職コンパスシリーズ

疫学専門家

• vol.1：疫学専門家の年収とは？！ - 専門家が業界別に解説

• vol.2：企業で働く疫学専門家のリアルな１日を徹底紹介（本記事）

執筆者の紹介

氏名：廣瀬直紀
所属：mMEDICI株式会社
専門性：保健学博士・公衆衛生学修士。東京大学・東京大学大学院を卒業後、外資系製薬企業の疫学専門家として薬剤疫学・リアルワールドデータ研究を専門とする。日本・グローバルの双方で活動したのちに、全ての人がアクセス可能な一流の知のプラットフォームを作り、「知に繁栄を、辺野に豊穣を」実現すべく、mMEDICI株式会社を創業。

「企業の疫学専門家って、一体どんな仕事をしているんだろう？」
「研究者なのはわかるけれど、会社の中で毎日何をしているの？」

企業への転職を考えている方から、こうした質問をいただくことがあります。大学や病院で働いていると、企業の疫学専門家が実際にどのようなスケジュールで働いているのかは、意外と見えないものです。

そこで今回は、実際に外資系製薬企業で疫学専門家として働いていた私の「とある１日」を、朝から夜まで追いかけてみたいと思います。

研究計画書を書き、社内の相談に乗り、外部の先生と話し、海外のチームと英語で交渉する。そして、時には夜９時から再び会議が始まる——。

企業の疫学専門家の仕事は、研究だけをしていればよい仕事ではありません。では、実際にはどんな１日なのか。さっそく始めていきましょう。

まず、企業の疫学専門家はどこで働いているのか？

１日を始める前に、まず勤務場所についてお話ししておきましょう。私が働いていたような外資系製薬企業では、リモートワークが比較的広く認められていました。

会社や時期にもよりますが、週３〜５日は自宅で働き、必要に応じてオフィスへ行く、という働き方です。疫学専門家を採用している会社には外資系企業や比較的新しい会社も多いため、リモートワークやフレックスタイムを取り入れているところは少なくない印象があります。

ただし、注意したいのがデータへのアクセスです。リアルワールドデータ（RWD）の中には、セキュリティ上の理由から自宅ではアクセスできず、「この作業をする時にはオフィスに来てください」というルールになっている場合もあります。

そのため、転職する時には「リモートワーク可能」と書いてあるかだけではなく、実際の研究業務をどこまで自宅でできるのかも確認しておくとよいと思います。

さて、それでは１日を始めていきましょう。（会社・部署・時期によって異なりますが、あくまでも私が働いていた外資系製薬企業でのとある１日としてご覧ください。）

8:00：出社の日は家を出る。リモートの日は…8:55起床

まず出社する日。

私の場合は、大体朝８時ごろに家を出て、９時にはオフィスに到着していました。

一方、リモートワークの日はどうだったか。８時55分に起きて、そのままデスクに座り、９時から仕事開始。

外資系企業やベンチャー企業ではフレックスタイムを採用している会社もあり、必ずしも「全員朝９時から勤務開始」と決まっていないことがあります。

私が働いていた環境でも、やるべき仕事をきちんと進めていれば、働く時間については比較的自由度がありました。 この柔軟さは、企業で働くメリットの一つだと思います。

9:00：まずは、寝ている間に届いたメールをさばく

朝パソコンを開くと、最初に待っているのが大量のメールです。

外資系企業の場合、日本のチームが寝ている間にも、アメリカやヨーロッパのチームは働いています。そのため朝起きると、メールが20〜30件たまっているということも珍しくありませんでした。

まずはざっとメールを確認して、

• すぐ返せるもの

• 今日中に返さなければいけないもの

• 研究内容を確認してから返すもの

• 他のメンバーとの相談が必要なもの

を頭の中で切り分けながら、返信していきます。

単純な連絡なら数分で済みます。一方、疫学的な相談や研究計画書の修正について聞かれている場合には、メール１通を書くのに15〜20分かかることもあります。

企業の仕事というと会議のイメージが強いかもしれませんが、実際にはこの「メールできちんと議論する仕事」もかなりの割合を占めています。

9:00〜10:00：アメリカとのグローバル会議

続いて、朝のグローバル会議です。

アメリカのメンバーと会議をする場合、日本時間では朝8〜10時頃に会議が設定されることがあります。アメリカ側にとっては夜の時間です。一つの会議は30分〜１時間程度。プロジェクトによっては、こうした会議が週に１回ずつ入ってきます。会議が終わったと思ったら、10時からまた別の会議ということもあります。

一方で会議が入っていなければ、ここからようやく疫学専門家らしい、まとまった研究の仕事に入っていきます。

11:00〜13:00：研究計画書を書く。「まとまった時間」が勝負

午前中に会議が少なければ、リアルワールドデータ研究の研究計画書、つまりプロトコルを書きます。これは、かなり集中力が必要な仕事です。

研究目的を整理して、研究デザインを考え、対象患者をどう定義するのか、曝露やアウトカムをどう扱うのかなど、研究全体を組み立てていきます。

こういう仕事は、細切れの30分ではなかなか進みません。そのため私は、11時から13時まで、一気に研究計画書を書くというように、できるだけまとまった時間を確保していました。

企業の疫学専門家というと、１日中研究をしているように思われるかもしれません。しかし実際には、会議や相談がかなり多いため研究に集中できる時間を意識的に確保しないと、なかなか研究そのものが進みません。

13:00〜14:00：昼休み。オフィスならお気に入りの店、家ならカップラーメン

13時になったら昼休みです。

オフィスにいる日は、会社の近くにあるお気に入りのご飯屋さんへ行きます。

一方、リモートワークの日はというと、カップラーメンを食べながらYouTubeやNetflixを見る。そんな日もかなりありました。もちろん外へ食べに行く日もありますが、家で仕事をしていると、そのまま家で簡単に済ませることも多かったですね。

１時間くらい仕事から離れて、14時から午後の部を始めます。

14:00〜15:30：「廣瀬さん、ちょっと相談いいですか？」

午後になると増えてくるのが、社内からの研究相談です。

例えば、安全性部門やメディカルアフェアーズの方から、 「こういうRWD研究を考えているんですが、どう設計したらいいでしょうか」 「このデータで、こういうことは調べられますか」 といった相談を受けます。

実は企業の疫学専門家は、どの会社でも人数がそれほど多くありません。そのため、自分が正式にアサインされているプロジェクトだけではなく、全社的な“疫学・RWDの相談役”のような役割を期待されることがあります。

そして、こうした相談は必ずしも予定表どおりにはやってきません。仕事をしていると突然Teamsが「ポンッ」と鳴って、「廣瀬さん、今から少しコールできますか？」と連絡が来る。

そのまま急遽15分、30分と相談に乗る。そんなことが１日に２〜３回起きる日もあります。

予定どおりに研究を進めたい側からすると大変ではあります。ただ、私はこの仕事が結構好きでした。

突発的に飛んできた相談に対して、その場でどれだけ頼りがいを持って答えられるか。ここは疫学専門家としての腕の見せ所でもありますし、企業で働く面白さの一つだと思います。

15:30〜17:00：プロトコルや論文に返ってきたコメントと格闘する

午後の会議が一段落したら、再び自分のプロジェクトへ戻ります。

企業の疫学専門家は、一つの研究だけを最初から最後までやっているわけではありません。私の場合、同じ時期に３〜４本程度の案件が並行して走っていることがよくありました。

例えば以前作成した研究計画書や論文をグローバルチームや日本チームにレビューへ回していると、コメントが返ってきます。15時半から17時くらいまでは、「このコメントにはどう対応するか」「プロトコルのここをどう修正するか」と、一つずつ対応していきます。

こうした仕事も、ある程度まとまった時間が必要です。感覚としては、１日の中で二つほどのプロジェクトにしっかり触れて、それぞれ２〜３時間程度を使いながら進めていく。その合間に会議やメール対応が入ってくる、という働き方でした。

気がつくと、もう夕方です。

17:00〜18:00：KOLとの会議。社外の専門家と研究を進める

17時以降には、社外のKOL（Key Opinion Leader：各領域を代表する専門家）との会議が入ることがあります。

外部の先生方は日中、診療や大学での仕事をされていることが多いため、どうしても会議は夕方以降になりがちです。ここでは、一緒に進めている研究について、論文をどう進めるか、データベースをどう構築するか、研究をどのような方向へ進めるかといった話をします。

製薬企業では、一つのプロジェクトに疫学専門家や統計家のような方法論の専門家だけが参加しているわけではありません。循環器、中枢神経、がん領域など、それぞれの治療領域を担当するTA（Therapeutic Area）の専門家も入ります。

そのため外部のKOLと話す場では、TAのリードが中心となってコミュニケーションを取り、疫学専門家が研究方法の部分を支える、という形になることも多くあります。

18:00：海外へ「ボールを返して」いったん仕事を終える

18時前後になったら、最後にもう一度メールを確認します。

この時間になると、今度はヨーロッパのメンバーが本格的に働き始めています。ヨーロッパから来たメールに返信したり、「このプロトコルは今どうなっている？」「承認まで、どう進めようか」と短いコールをしたりします。

外資系企業で仕事をする時、私はこの時差を使ったキャッチボールが結構重要だと思っています。

日本側が夕方までに仕事をして、海外へボールを返す。日本が寝ている間に海外チームがそれに対応する。そして次の朝、日本側がその返事を受け取って、また仕事を進める。このリズムを作れると、仕事はかなりスムーズに進みます。

逆に、その日に返せるものを返さないまま翌日に持ち越すと、やり取りだけで簡単に１日遅れてしまいます。ですから、海外に返すべきボールは、なるべく夕方までに返す。これはグローバルで働くうえで、かなり大切でした。

「では今日もお疲れさまでした」……。と言いたいところなのですが、外資系企業の場合、これで終わらない日があります。

21:00〜22:00：再びパソコンを開く。夜のグローバル会議

夜９時。もう一度パソコンを開きます。今度は、アメリカ側が起きてくる時間です。

朝８〜10時にグローバル会議が入ることもあれば、日本時間の夜９時、遅い時には10時ごろから会議が始まることもあります。私の感覚では、アメリカとの会議では日本側が夜に合わせるケースも多かったと思います。

これが、なかなか大変です。18時に一度仕事を終えても、「３時間後に、またグローバル会議があるな……」と思うと、完全に仕事が終わった気分にはなれません。

休んでいるというより、仕事を中抜けしている感覚に近いんですね。この働き方に慣れない方にとっては、グローバルで働くことの大変さの一つになると思います。

しかも、夜のグローバル会議は結構「重い」ことがあります。例えば、「規制当局への回答期限が明後日なのに、グローバルから文書の承認がまだ取れていない」「プロトコルに何百ものコメントがついていて、承認を取らなければいけない」といった状況です。

こういう場面では、「では、また次回話しましょう」で終わるわけにはいきません。この30分、１時間の会議の中で、何とか承認を取る。

研究の内容であれば、疫学専門家自身が会議をリードし、グローバルメンバーへ説明し、必要なところでは交渉し、その場でアライメントを形成することが求められます。なかなか緊張します。

ただ研究計画書を書ければいいわけではない。

専門的な内容を理解したうえで、それを英語で説明し、相手の懸念を理解し、最後にはプロジェクトを前へ動かす。企業で働く疫学専門家には、こうした力も必要になります。

夜の会議がある日は、15時や16時に一度仕事を終えることも

もちろん、朝９時から夜10時までずっと働き続けているわけではありません。夜９時から１時間、２時間の会議が入っている場合には、そのぶん昼間の仕事を早めに切り上げることもあります。

例えば15時、16時に一度仕事を終えて、映画を見に行く。外でご飯を食べる。そして、「よし」と家に帰ってグローバル会議に参加する。私もたまに、そんな働き方をしていました。

こうした時間の調整ができるのは、フレックスタイム制の良いところです。

ただ、やっぱり頭の片隅には、「このあとグローバル会議があるんだよな……」という感覚が残っています。映画を見ていても完全には楽しめない、ということもありました。

家族と外食しようと思っても、「今日は21時から会議だから、あまり遠くには行けないな」となることもあるでしょう。お酒を飲む方であれば、「今日は夜会議だから飲めないな」という日もあると思います。

自由度が高い一方で、時差に自分の生活を合わせなければいけない。これはグローバル企業で働くうえで知っておいたほうがよい現実だと思います。

22:00：今度こそ、本当に仕事終了

グローバル会議が終わりました。今度こそ、本当に仕事終了です。

ネットを見たり、サウナへ行ったりして、ようやく完全に仕事から離れます。そして寝る。

翌朝、再びパソコンを開く。すると——。グローバルからのメールが、また20〜30件たまっている。

そして、また新しい１日が始まります。

企業の疫学専門家の１日は、「研究」だけではできていない

ここまで、外資系製薬企業で疫学専門家として働いていた私の、とある１日をご紹介しました。

改めて振り返ると、１日の中にはかなりいろいろな仕事があります。

• 研究計画書を書く。

• 論文やプロトコルのコメントに対応する。

• 社内の別部門から飛んでくるRWD研究の相談に乗る。

• 外部のKOLと研究について話す。

• そして、グローバルチームと英語で議論し、時には交渉して承認を取る。

ですから、企業の疫学専門家というのは、「会社の中で研究だけをする研究者」ではありません。

疫学という専門性を使いながら、様々な人とコミュニケーションを取り、複数のプロジェクトを並行して動かし、必要な意思決定を前へ進めていく仕事です。

特に、突然Teamsに飛んでくる、「ちょっと相談いいですか？」に対して、「もちろんです。何でしょう？」と入っていき、その場で相手の問題を整理して一緒に解決策を考える。私は、こういう瞬間に企業の疫学専門家として働く面白さがあると思っています。

一方で、外資系企業ならではの時差の問題もあります。

夜のグローバル会議はやっぱり大変です。「研究が好きだから」という理由だけで企業へ行くと、想像していた働き方とのギャップを感じることもあるかもしれません。

しかし、研究の専門性を使って、いろいろな人の相談に乗り、国内外のメンバーと一緒にプロジェクトを前へ進めていくことが好きな人。そんな方にとっては、企業の疫学専門家は非常に面白い仕事だと思います。

企業への転職を考えている方にとって、今回の「とある１日」が、実際に働く姿をイメージする一助になれば幸いです。

疫学専門家のための企業キャリア支援サポートmDAVINCIであれば、完全無料でキャリアの相談から、転職支援まで一気通貫のサポートを受けることができます。

企業の疫学専門家としての経験を持つ私自身が、キャリアコンサルタントとして全フェーズを直接サポートさせていただきますので、お気軽にこちらからご登録ください。

mDAVINCIヒアリング面談はこちらから

【オンラインスクール ｍJOHNSNOW入会受付中：7日間無料お試し】

mJOHNSNOWはスペシャリストが提供する医学研究講座にスマホで、スキマ時間にアクセスできる医学研究オンラインスクールです。

継続率97％の高いクオリティで、累計1,912名を超える仲間が入会し、初学者向けの因果推論、疫学、統計学、データ解析、RWDなどをスペシャリストから学んでいます。

講義はすべてオンデマンド化されるので自分のペースで学びを進められ、研究・キャリアの悩みは365日いつでもチャットで相談可能。安心の定額制で、満足いくまで学び放題です。

【参加者の声】
・地方在住で学ぶ場がなく困っていましたが、大学院に行かないと学べないようなことを仕事の合間に学ぶことができ大満足です（40代女性 医師）
・フォローアップが手厚く、オンデマンドで分かるまで学べるのが初学者にとってとても助かっています（30代男性 製薬企業社員）
・低価格なのに見切れないほど多くの講座が受講でき、どれも質が高いです（40代女性 大学研究者）

詳細を見る

【医療職・研究者のための企業転職コンパスシリーズ】

疫学専門家

• vol.1：疫学専門家の年収とは？！ - 専門家が業界別に解説

• vol.2：企業で働く疫学専門家のリアルな１日を徹底紹介（本記事）