キャリアTips
2025.06.18
「この会社のままでいいのかな」
「大学院に行ったほうがいい?」
「でも転職も視野に入れるべき?」
─そんな迷いを抱えたとき、選択肢ばかりに目がいって、動けなくなってしまうことはありませんか?
キャリアに違和感を抱いた瞬間は、実は最も大切な“準備のタイミング”です。
本記事では、大学院進学か転職かを判断する前に整理すべき「目的」と「現状」の見つめ方、そして、決断がまだ先でも始められる“キャリアの整備”について解説します。
「今すぐではないけれど、何かを変えたい」と思っているあなたにこそ、読んでいただきたい内容です。
大学院進学がキャリアにどのような影響を与えるのか、目的とのズレがあるとどうなるのか
進学以外にもキャリア課題を解決できる選択肢があること
進学・転職に共通して有効な「キャリアの整備」に必要な四つのアクション
今の働き方や将来に違和感を抱き、「大学院進学」を選択肢に入れ始めた医療職・研究職の方
転職も気になるが、まずは“今の自分に足りないもの”を知りたいと考えている方
明確な目標はまだなくても、将来のためにキャリアを見直し整えておきたい若手〜中堅層の専門職の方
疫学、その熱狂と魂 - 佐々木敏名誉教授インタビュー
- Part 1:伝説の疫学講義はこうして生まれた
- Part 2:地に生きる者たちのための疫学、ヨーロッパから世界をまなざして
- Part 3:一つの学問が立ち上がり、波紋は広がる その稀有な現象を、栄養疫学という窓から垣間見た
新谷歩教授インタビュー
- Part 1:アメリカに燃ゆる執念、人事を尽くし教育した医療統計がここに
- Part 2:アメリカに燃ゆる執念、人事を尽くし教育した医療統計がここに
【n=1で探求する】キャリアシリーズ
- vol.1:製薬企業で実践するパブリックヘルス:疫学とエビデンスジェネレーションについて
- vol.2:産業医が書く実践と研究の往復書簡:資本主義の次なるモデルを目指して
- vol.3:越境キャリアのススメ - 障害福祉と公衆衛生の枠を超えて社会を変える -
- vol.4:遺伝医療の進化とともに:患者の未来を支えるため学び続ける遺伝カウンセラーの実情
- vol.5:非MPHホルダーの薬剤師、薬剤疫学に邁進す:医療現場を支えるエビデンス創出のために
- vol.6:理学療法士が遂げた実績ゼロからのキャリアチェンジ:企業で働く疫学専門家のリアルを語る
- vol.7:「今の医療で助けられない子どもを救いたいなら、研究をして論文を書きなさい」:先進国の都市に埋もれた医療格差に挑む小児消化器肝臓医のストーリー
- vol.8:ゆるふわセレンディピティと共に歩むふんわり仕事人生:40代意識低い系女医が夫と子ども3人連れてアメリカへ行ってみた
- vol.9:行政保健師、40代で大学院へ:自治体の限界を超えEBPMで切り拓く地域保健の未来
- vol.10:アカデミアからグローバル製薬企業へ:医師&研究者が語る海外キャリアチェンジの実情とヒント
- Vol.11:専門性の獲得に遅すぎることはない:二足の草鞋で極める生物統計家のキャリアパス
- Vol.12:公衆衛生がもたらす理学療法士×ATの可能性:学校職員の腰痛に向き合う一人の挑戦
- Vol.13:10年の臨床経験はナマクラに:そして米国日本人初のライフスタイル医学認定プロへ
- Vol.14:ライフパフォーマンスとしての運動に魅了され:博士号取得までの執念の10年間
- Vol.15:中央省庁で医療行政に従事する理学療法士:臨床→コンサル→行政のキャリア戦略
- Vol.16:獣医学と臨床疫学の融合:データサイエンスの力で動物を救う獣医師のキャリア
- Vol.17:地域に育てられた保健師:行政とアカデミアを往還し導く公衆衛生の答え
- Vol.18:「研究も臨床もやりたい!」若手作業療法士の欲張りキャリア戦略
- Vol.19:40代療法士が病院にデータ分析室を作るまで:個人特性を活かしたキャリア転換
- Vol.20:語られぬ現場を論文に綴る:”その人らしさ”を支援する精神科作業療法士の使命
- Vol.21:脳外科医×起業家が見据える次世代医療:全ての医療従事者にビジネスマインドを
- Vol.22:医療データサイエンティスト:データの向こう側に人を視る
mDAVINCI転職Tipsシリーズ
- 戦略なき転職は"ギャンブル"だ——専門性を企業での活躍に結びつけるために
- 転職するなら“準備”が9割!今の職場でやるべき五つのこと
- やりたいことをやるために。医療・研究職から企業勤務に転身し、キャリアを積み上げる方法
- 企業面接は学会発表ではない!相手のニーズを戦略的に見極めよ!
- 起業とアカデミアにおける成果という概念の違い、そして企業研究者としてパフォームするために
氏名:廣瀬直紀
所属:mMEDICI株式会社
専門性:保健学博士・公衆衛生学修士。東京大学・東京大学大学院を卒業後、外資系製薬企業の疫学専門家として薬剤疫学・リアルワールドデータ研究を専門とする。日本・グローバルの双方で活動したのちに、全ての人がアクセス可能な一流の知のプラットフォームを作り、「知に繁栄を、辺野に豊穣を」実現すべく、mMEDICI株式会社を創業。
「転職を考えたほうがいいのかな」
「でも、大学院に進むっていう選択肢もあるよな」
「そもそも、今の自分には何が足りないんだろう……?」
─キャリアについて少し真剣に考えようとした瞬間、私たちは驚くほど多くの“選択肢”に直面することになります。
求人情報サイトを開けば、業界未経験歓迎のポジションが並び、SNSでは「学び直しでキャリアアップしました」という投稿が流れてくる。
大学院、MBA、資格取得、副業、スキルアップ講座……。気がつけば、“どの道が自分にとって正解なのか”がわからなくなってしまう。
これは、何かをやらなければと思っているあなたが怠けているのではありません。むしろ、真面目に考えているからこそ、選択肢の多さを前にして動けなくなっているのです。
特に医療職や研究者のように専門性の高いキャリアを歩んできた方にとって、「とりあえずで決断する」のは非常に難しいことです。
自分の専門性がどこでどう活きるのか、転職市場の中での価値はどうなのか、学位や資格を取得することで本当に可能性が広がるのか。
─一つ一つの判断に、重さと責任がついて回ります。
でも、ここで一つ忘れてはならない視点があります。 それは、「選択肢」よりも先に、「目的」を明確にすることのほうが重要だということです。
たとえば「大学院に進むかどうか」を検討する場合、本当に必要なのは「学位そのもの」なのでしょうか?それとも「自信を取り戻すこと」、「組織内での認知」、「専門性の再定義」など、他のことでしょうか?
この“目的”が整理されていないままでは、せっかくの時間も費用も、途中で「こんなはずじゃなかった」と感じてしまうリスクがあります。
だからこそ、まず立ち止まって考えていただきたいのです。
「私は、どんな働き方をしたいのか?」
「いま何にモヤモヤしていて、何を変えたいと思っているのか?」
「そして、そのために必要な“次の一手”とは何なのか?」
まずは、選択肢の一つとして特に検討されやすい「大学院進学」について、その魅力と同時に“落とし穴”となり得るポイントについて、詳しく見ていきます。
進学=正解ではありません。でも、正しく選べば、それは確かな武器にもなり得ます。 キャリアを動かす一歩は、「目的を考える」ことから始まるのです。
キャリアを考え始めたとき、真っ先に視野に入ってくる選択肢の一つが「大学院進学」でしょう。
「やっぱり博士号がないと、この先限界かも」
「もう一度、ちゃんと学び直したい」
「学位があれば、職場で認められるんじゃないか」
「専門性に箔がつけば、もっと自信が持てる気がする」
そうした声は、医療職・研究者・企業研究者など、私たちが接してきた多くの方々からも繰り返し聞かれてきました。
たしかに、大学院進学には大きな魅力があります。
自分の専門領域を深めることができる
社内外で“専門家”としての認知を得やすくなる
将来的に研究職・教育職への道が開ける
海外の学会や国際的なプロジェクトに関わりやすくなる
特に近年では、社会人向けのオンライン大学院が増えたこともあり、「働きながら学位を取る」ことのハードルは一見下がったように感じられます。
中でも、企業研究職にとって博士号(PhD)は、単なる称号ではありません。「専門性に裏付けられた判断ができる人」という信頼の証として、昇進や海外拠点への異動条件に「PhD必須」と記載されていることも少なくないのです。
だからこそ、「このままでは上に行けないかも」という不安に駆られ、大学院進学を真剣に検討する方が増えているのです。
しかし──ここで立ち止まって、もう一度問い直してほしいことがあります。
その大学院、本当にあなたの「目的」に合っていますか?
進学を決意する理由が、「不安だから」「周囲に劣等感を感じるから」といったネガティブな動機だけで構成されていると、進学後の生活で、思わぬ“落とし穴”に足を取られることになります。
たとえば──
社会人大学院は、想像以上に時間的・体力的にハード
家族との時間、職場との調整が必要になる
本業との兼ね合いで、研究テーマに制限が出る(企業コンプライアンス問題)
教員や研究室のサポート体制が不十分な場合、卒業までに何年もかかる
進学前に思い描いていたキャリアの変化が、得られない可能性もある
大学院は「行けば何かが変わる」場所ではありません。 目的と手段が合致したときに初めて、進学はあなたのキャリアの強力な武器となるのです。
進学すべきか、転職すべきか、まだ決められない──
そんなときにこそ必要なのは、「どちらが正解か」ではなく、「自分は何のために動きたいのか」を見極める目線です。
次章では「キャリアの土台整備」、つまり、自分の現在地を言語化し、必要な“手札”を戦略的に選ぶ方法について、より具体的に見ていきましょう。
「このままでいいのか」
「もっと専門性を深めた方がいいのかも」
そう思ったとき、真面目な人ほど「大学院」という選択肢に気持ちが向きやすいものです。
でも実は、大学院が“今の自分にとってベストな道”ではないケースも、決して少なくありません。たとえば、このような事例があります。
企業の研究部門で働いていた30代前半の方。 博士号を持っていないことに引け目を感じ、大学院進学を検討していました。
しかし、キャリアを整理していく中で見えてきたのは、複数のプロジェクトでリーダーとして成果を出しており、他部門との連携や業務改善でも高く評価されていた事実。
進学に進むのではなく、今の実績をより適切に言語化し、外に伝える手段を整えることで、結果的には研究企画・戦略寄りのポジションに転職。キャリアは大きく前進しました。
製薬企業で製剤開発を行っていた30代薬剤師の方は、「もう一度研究を学び直した方がいいのでは」と大学院を検討していました。
でもよく話を聞いてみると、本当にやりたいのは「研究」そのものではなく、自分の関わったものを製品として世に出すことでした。
その結果、製品戦略や事業開発に近い職種に移り、大学院に行くことなく、本人の望んでいたやりがいを得られるポジションを手に入れました。
こうした例が示しているのは、“キャリアに必要な手札”は人によってまったく違うということです。
「みんなが大学院に行ってるから」
「この職種なら博士号が当たり前だから」
そんな“空気”に流されてしまうと、本当に必要だった選択肢を見落としてしまいます。
大事なことは、「自分にとって必要な武器は何か」を見極めること。
大学院進学がその答えになる人もいれば、むしろ“すでに持っている武器”を見える形に整えることこそ、今やるべきことという人もいます。
だからこそ「じゃあどうやって“必要な手札”を選び取るのか?」
次章では、そのために役立つ視点や方法を、より具体的にご紹介していきます。
キャリア支援サービス「mDAVINCI」は、丁寧なヒアリングを行い、現職のままで良いか、進学した方が良いか、どんな企業に転職したら良いかまで、あなたのキャリアを俯瞰して親身なキャリア支援を行います。 業界に精通したコンサルタントがあなたの可能性を最大限に引き出すお手伝いをさせていただきます。詳細はこちらのHPをご覧ください。無料登録はこちらから。
大学院に行くべきか、転職すべきか、それとも現職で粘るべきか── 悩んでいる方の多くが口をそろえて言うのが、「結局、何が正解かわからない」という言葉です。
でも実は、この「正解がわからない」という状態にはある共通点があります。 それは、選択肢に迷っているようでいて、本当は“目的”がぼんやりしているということ。
大学院に行けば、どんな未来が開けるのか? 転職すれば、自分は何を得たいのか? 現職にとどまるなら、何を守りたいのか?
それが明確になっていないと、どの選択肢も「なんとなくよさそう」に見えてしまい、結果として決めきれず、動けず、時間だけが過ぎていきます。
ここで必要なのは、“選ぶこと”ではなく、“整理すること”です。
つまり、「何のために動きたいのか」というキャリアの目的地を言葉にすること。これを「目的の地図」と呼ぶこととしましょう。
まずは、紙でもPCでも構いません。以下の問いに、素直に答えてみてください。
1.今の働き方で、心から満足しているか?
疲弊していないか?
周囲に求められている役割と、自分の専門性にズレはないか?
2.キャリアのどこに“不安”があるか?
将来的に評価されるかどうか?
年収や待遇?
立場・肩書き・裁量?
家族との両立?
専門性の陳腐化?
3.理想の働き方を言葉にするとしたら?
「誰と」「何に向かって」「どのような立場で」働いていたいか
今より増やしたいのは、評価?裁量?社会貢献?自由度?
この三つをしっかり整理することで、「だから自分は大学院に行きたいんだ」 「だから今は転職ではなく、キャリアの整理を優先しよう」 といった“自分だけの選択基準”が見えてきます。
「わかってはいるけど、一人だと答えが出ない」 そう思ったときにこそ、誰かとの対話を使ってください。
信頼できる同僚でも、家族でも、エージェントでも構いません。 特にヘルスケアや研究職の事情に精通したキャリア支援者であれば、あなたの言葉の背景にある「価値観」や「思考のクセ」に気づき、まだ整理しきれていない目的地を一緒に描いてくれるはずです。
重要なのは、「まず目的を整える。手段を選ぶのは、そのあとでいい」ということです。大学院進学も、転職も、あるいは現職を続けるという選択も、目的と一致していればどれも“正解”になり得ます。
逆に言えば、目的が曖昧なままでは、どんな選択肢を選んでも不安や後悔がつきまとってしまうのです。
次章では、目的がある程度見えてきたあなたに向けて、「今すぐ転職しなくても、キャリアを整えておく」ためにどんな準備ができるのか、具体的にお伝えしていきます。
キャリア支援サービス「mDAVINCI」は、業界に精通したコンサルタントが、あなたの心の奥にある、本当の目的を整理します。
その上で、どのような手段を取ることが適切か、あなたの可能性を最大限に引き出すお手伝いをさせていただきます。詳細はこちらのHPをご覧ください。無料登録はこちらから。
「方向性は少し見えてきた気がする。でも、いま本格的に転職活動をするかといえば、そこまでは…」
そんなふうに思っている方にこそ、知っておいてほしいことがあります。
それは、転職する・大学院に行くといった“決断”をまだ下していなくても、できることはたくさんあるということ。むしろ、キャリアの方向性を見つめ直す“今このとき”だからこそ取り組めることがあるのです。
ここでは、進学・転職のどちらにもつながる「キャリアの整備」として、四つのアクションをご紹介します。
まずは、自分がどんな業務に関わり、どんな成果を出してきたかを、ただの職務内容の羅列ではなく、“価値”として言語化していきます。
やり方の例:
直近1~2年のプロジェクトや業務をリストアップ
以下の観点でメモをとる:
課題:どんな状況だったか?
行動:どんな工夫をしたか?どんなスキルを使ったか?
成果:どんな変化が起きたか?どんな評価を得たか?
これは職務経歴書づくりだけでなく、進学時の研究テーマ選定や推薦書準備にも有効です。
大学院進学でも転職でも、聞かれるのは「あなたは何ができる人ですか?」という問いです。それに答える準備は、実は誰にとっても必須です。
おすすめの整理軸:
関心:どんな業務なら時間を忘れて集中できる?
強み:周囲に「早い」「助かる」と言われた経験は?
評価されたこと:上司や同僚に褒められた言動は何だった?
この三つの交差点に、あなたが次に伸ばすべき領域が見えてきます。
キャリアの整理とは、いわば自分のキャリア資産を“棚に並べる”作業です。そのうえで、足りない部分にラベルを貼っておけば、次に身につけるべきスキルが自然に見えてきます。
具体的なステップ:
気になる求人や大学院要項を三つ選ぶ
求められているスキル・資格・経験をメモ
現在の自分とのギャップを整理し、「準備ToDoリスト」をつくる
進学なら、「どの研究分野に進むと、自分の価値が活きるか」 転職なら、「どのポジションが、自分の可能性を広げてくれるか」を選ぶ基準にもなります。
キャリアの棚卸しやギャップの整理は、一人でもある程度できます。 でも、「本当にこれで合ってるのか?」という視点は、他者と話してみないと見えてきません。
おすすめの活用法:
転職エージェントやキャリア支援者との初回相談で、以下を伝える:
今すぐ転職したいわけではない
でも将来的に動く可能性があるので、準備の方向性を知りたい
スキルの整理がうまくできているか、客観的にフィードバックをもらう
特にmDAVINCIのような、医療・研究領域に特化した支援を行うエージェントであれば、進学・転職の両方を視野に入れたキャリア相談が可能です。
今この段階では、「進学する」「転職する」まで踏み切れなくて構いません。でも、準備していた人ほど、ある日“動くとき”が来たときに迷わず決断できます。
未来の選択を焦らず、でも放置せず。
「キャリアの整備」というかたちで、一歩前に進んでみませんか?
最後に、その“最初の一歩”として、今すぐ動かなくてもいいけれど、「動き出す準備を整える」という発想の大切さについて、お話しします。
キャリアを考え始めたとき、多くの人が直面するのは、「何から始めたらいいかわからない」という、静かな迷いです。
大学院に行けばいいのか、今の職場で踏ん張るべきか、それとも転職か。 どれも間違っていないように見えて、決め手が見えない。そんなとき、人は動けなくなるものです。
この記事を通してみなさんにお伝えしたかったことは「今の自分を見つめる時間は、未来の選択を確実に楽にしてくれる」ということでした。
大学院進学は、目的と一致してこそ武器になります。何となく不安だから、ではなく、「この技術を深めたい」「このテーマに研究で向き合いたい」といった明確な意図があってこそ、学びは将来のキャリアに力強くつながります。
そして、大学院だけが選択肢ではありません。
今ある実績や経験をきちんと整理し、言語化し、必要に応じて補強していくことで、あなたの可能性は進学なしでも大きく広がっていきます。
大切なのは、“何を選ぶか”ではなく、“どう考え、どう整えるか”。
まずは、今感じている違和感や「こうなったらいいな」という気持ちに、そっと言葉を与えてみてください。そこから、自分のキャリアに少しずつ手を加えていくことが、変化の始まりになります。
もし一人では整理しきれないと感じたなら、誰かと話してみるのも一つの手です。
mDAVINCIでは、「いますぐ転職したい」という方だけでなく、「少し気になってきた」「この先どうするか考えてみたい」という方からのご相談も多くいただいています。
キャリアは、ある日突然変わるものではありません。「考え始めた今」という瞬間から、少しずつ動き始めることで変わっていくのです。
まずは、その第一歩を、一緒に踏み出してみませんか。
この記事を読まれた方の中には「キャリアアップのために本当に大学院進学が必要か考え直したい」「自身の専門性を発揮してやりたいことをするための方法を知りたい」「転職に向けてより具体的な準備方法を知りたい」と思われた方もいらっしゃるでしょう。
そのような方には弊社が運営するキャリア支援サービスmDAVINCIがお勧めです。
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mDAVINCIのコンサルタントは、全員が企業経験を有する研究者・医療職。
「企業未経験でも大丈夫か」、「専門性を十分に発揮できるポジションは何か」、「入職後にどのような壁にぶつかるか」、といった不安にも、企業経験を有する研究者・医療職ならではの高い解像度でお答えし、キャリアをサポートします。
求人紹介にとどまらず、年収や入職時期といった条件交渉の支援や、転職後のキャリア形成相談など、長期的なキャリア伴走者としてあなたに寄り添い続けます。
以下のホームページではmDAVINCIの強みや、ご利用いただけるサービス、実際のサービスの流れなどを紹介しておりますので、ぜひご覧ください。
※mDAVINCIは完全無料サービスです。まずは1分ほどで取り組める簡単な登録アンケートをご記入ください。アンケートはこちらから。
その後、それぞれの希望キャリアに応じて面談やロングアンケートを実施させていただきます。
キャリアシリーズ
疫学、その熱狂と魂 - 佐々木敏名誉教授インタビュー
- Part 1:伝説の疫学講義はこうして生まれた
- Part 2:地に生きる者たちのための疫学、ヨーロッパから世界をまなざして
- Part 3:一つの学問が立ち上がり、波紋は広がる その稀有な現象を、栄養疫学という窓から垣間見た
新谷歩教授インタビュー
- Part 1:アメリカに燃ゆる執念、人事を尽くし教育した医療統計がここに
- Part 2:アメリカに燃ゆる執念、人事を尽くし教育した医療統計がここに
【n=1で探求する】キャリアシリーズ
- vol.1:製薬企業で実践するパブリックヘルス:疫学とエビデンスジェネレーションについて
- vol.2:産業医が書く実践と研究の往復書簡:資本主義の次なるモデルを目指して
- vol.3:越境キャリアのススメ - 障害福祉と公衆衛生の枠を超えて社会を変える -
- vol.4:遺伝医療の進化とともに:患者の未来を支えるため学び続ける遺伝カウンセラーの実情
- vol.5:非MPHホルダーの薬剤師、薬剤疫学に邁進す:医療現場を支えるエビデンス創出のために
- vol.6:理学療法士が遂げた実績ゼロからのキャリアチェンジ:企業で働く疫学専門家のリアルを語る
- vol.7:「今の医療で助けられない子どもを救いたいなら、研究をして論文を書きなさい」:先進国の都市に埋もれた医療格差に挑む小児消化器肝臓医のストーリー
- vol.8:ゆるふわセレンディピティと共に歩むふんわり仕事人生:40代意識低い系女医が夫と子ども3人連れてアメリカへ行ってみた
- vol.9:行政保健師、40代で大学院へ:自治体の限界を超えEBPMで切り拓く地域保健の未来
- vol.10:アカデミアからグローバル製薬企業へ:医師&研究者が語る海外キャリアチェンジの実情とヒント
- Vol.11:専門性の獲得に遅すぎることはない:二足の草鞋で極める生物統計家のキャリアパス
- Vol.12:公衆衛生がもたらす理学療法士×ATの可能性:学校職員の腰痛に向き合う一人の挑戦
- Vol.13:10年の臨床経験はナマクラに:そして米国日本人初のライフスタイル医学認定プロへ
- Vol.14:ライフパフォーマンスとしての運動に魅了され:博士号取得までの執念の10年間
- Vol.15:中央省庁で医療行政に従事する理学療法士:臨床→コンサル→行政のキャリア戦略
- Vol.16:獣医学と臨床疫学の融合:データサイエンスの力で動物を救う獣医師のキャリア
- Vol.17:地域に育てられた保健師:行政とアカデミアを往還し導く公衆衛生の答え
- Vol.18:「研究も臨床もやりたい!」若手作業療法士の欲張りキャリア戦略
- Vol.19:40代療法士が病院にデータ分析室を作るまで:個人特性を活かしたキャリア転換
- Vol.20:語られぬ現場を論文に綴る:”その人らしさ”を支援する精神科作業療法士の使命
- Vol.21:脳外科医×起業家が見据える次世代医療:全ての医療従事者にビジネスマインドを
- Vol.22:医療データサイエンティスト:データの向こう側に人を視る
mDAVINCI転職Tipsシリーズ
- 戦略なき転職は"ギャンブル"だ——専門性を企業での活躍に結びつけるために
- 転職するなら“準備”が9割!今の職場でやるべき五つのこと
- やりたいことをやるために。医療・研究職から企業勤務に転身し、キャリアを積み上げる方法
- 企業面接は学会発表ではない!相手のニーズを戦略的に見極めよ!
- 起業とアカデミアにおける成果という概念の違い、そして企業研究者としてパフォームするために
©mMEDICI Inc. ALL RIGHTS RESERVED.